المدير الناجح 0000

المدير الناجح

ينجح المدير إذا حقق الأهداف المنشودة التي تسعى إليها ألمؤسسه التي يعمل بها ويعتمدها رؤساؤه وأيضا إذا حقق للمؤسسة التي يعمل بها النتائج أو الأهداف التي قامت من اجلها وكلف بالعمل من اجل إنجازها وبالتالي يفشل المدير إذا لم يحقق الأهداف أو النتائج المحددة للمؤسسة وأيضا يفشل المدير إذا حقق الأهداف المرجوة ولكن في فترة أطول من الوقت المحدد لها أو حقق الأهداف ولكن بجودة اقل وأيضا يفشل إذا كانت النتائج التي ينتهي إليها عمله لا ترقى إلى المستوى الذي ترضى عنه الإدارة العليا

كيف ينجح المديرينجح المدير إذا توافرت له اى من العوامل التالية :

- الخبرة العملية المناسبة لنوع النتائج المستهدفة

- المعلومات عن العمل المطلوب أدائه والنتائج المستهدفة وظروف المؤسسة الداخلية والخارجية المحيطة بها

- المعلومات عن أساليب العمل وتقنياتة

- الحماس والرغبة في أداء العمل وتحمل المسؤوليات التي تسند إليه

- إن يتوافر له المورد البشرى المناسب من حيث العدد والتأهيل المناسب حيث إن المدير لا يعمل منفردا ولكنه يتعامل مع أفراد وجماعات متنوعة

الوظائف الرئيسيه التى يؤديها المدير:

1- التخطيط : تحديد الاهداف ووضع سياسات ورسم الخطط والبرامج 0

2- التنظيم :ويقصد به تحديد الاختصاصات وتوزيعها على قطاعات ومستويات المؤسسة والعاملين فيها وتنسيق جهود جميع العاملين لتحقيق الهدف0

3- الرقابه والمتابعه : تعنى ملاحظه الأداء الفعلي ومقارنه ما يتحقق بالمستهدف في الخطط واتخاذ إجراءات التصحيح

4- التوجيه: ويقصد به الدعم الفني والإرشاد العملي للقائمين بالعمل ومساندتهم وتنميه قدراتهم 0

5- تقييم الاداء : ويقصد به الحكم على القيمة الحقيقية بما تم إنجازه من نتائج

الادوار الرئيسيه التى يلعبها المدير :- يلعب المدير دور القائد الذي يوجه ويقود جهود الآخرين نحو الهدف 0

- يلعب المدير دور المنسق والموزع للمعلومات على قطاعات وإفراد المؤسس ليوضح الأهداف والأساليب والمسؤليات0

- يلعب المدير دور متخذ القرار صاحب المسؤليه الأولى والسلطة النهائية في الاختيار من بين البدائل

المهارات الاساسيه التى يتمتع بها المدير الجيد 0-المهارة الفكرية وذلك لإدراك الظروف المحيطة والمتغيرات التي تحدث والقدرة على تحليل المواقف وفهم العوامل الؤثره في العمل والبحث عن حلول للمشكلات التي تظهر 0

- المهارة الانسانيه :

وتعنى التعامل مع مع الأفراد وقيادتهم والتأثير عليهم لكي يم تحقيق النتائج المستهدفة 0

- المهارة الفنية التخصصية :

المهارة الفنية التخصصية تساعده على فهم متطلبات العمل الذي يشرف عليه والأسس التطبيقية والعلمية التي يستند إليها

وأخيرا يتوقف نجاح المدير على الإنجاز مهما كان الجهد المبذول ، فان تحقيق الأهداف هو المعيار الوحيد لإثبات نجاح المدير0

المهنة : نقاط : 2873 تاريخ التسجيل : 26/07/2009

» دور المدير فى عملية تحسين الاداء 00000000
» لجميع الأعضاء الكرام ملف انجاز المدير والمعلم
» خطوات التدريس الناجح
» خطوات التدريس الناجح
» مقومات الدرس الناجح